和跨部门同事找一个Bug，感觉很多同事现在都缺乏“深入思考”的习惯了。现象就是，他给我的感受是，遇到问题只想着证明这个问题不是他的，而不去深入思考问题可能发生在哪，即时我已经告诉他前因后果上下文了。或许可能是他们组太忙了？打的太满已经疲于思考了？

2025年的大模型在生成技术答案方面，质量秒杀了很多的技术Blog。看起来以后的技术Blog可能会越来越少，能留下的，更多的都是论文等深度文章。

最用用下面的这套提示词，帮我优化日报。感觉能很好的训练表达能力。请你帮我检查我的日报/周报质量。请从内容结构、逻辑表达、语言简洁性等方面进行评估，并提供具体修改建议。 具体要求如下： 总结部分：请检查是否符合金字塔原理，即：是否遵循“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的结构？ 每个要点是否清晰支撑上层观点？ 信息是否按逻辑顺序组织（时间顺序、结构顺序或重要性顺序）？ 是否存在冗余或层次不清的问题？ 计划部分：请检查是否符合SMART原则，即每个计划是否具备：S（Specific）具体性：目标是否明确清晰？ M（Measurable）可衡量性：是否有可量化的标准？ A（Achievable）可实现性：是否现实可行？ R（Relevant）相关性：是否与整体目标相关？ T（Time-bound）时限性：是否有明确的时间节点？ 请在反馈中：指出不符合原则的地方 提供修改建议或优化后的表达 如有需要，可重新组织语言使其更专业、简洁、有效 下面是我的日报/周报：

最近搭看板，写SQL，SQL长度有400行。让cursor直接给我生成的SQL，用了CTE （Common Table Expression）查询。第一次用CTE，第一次了解到CTE。后来再需要写小的SQL分析问题时，我发现我已经失去很多动脑子写SQL的动力了，因为cursor能又快又好的拼出满足需求的SQL。想到对于初学编程的人来说，这种直接给出代码的方式，真的不利于个人思考和进步。

财富的本质是利他。如果你的产出，可以帮助1000个人，那你就会获得1000个人的信任，如果这1000个中，有10%的人为你付费，那你就可以获得100元的报酬。因此，思考致富之路，本质上就是思考如何能够帮助更多的人。如何帮助1万人、10万人、1000万人？这就是挖掘需求。你的产出，可以是一个软件程序、也可以是一篇博客、还可以是一段短视频。总之，只要能帮助他人的产出，就是有价值的、能够带来财富的产出，它属于你的资产。